Γρήγορες Ερωτήσεις 🔥 με τον Kolawole Bekes

Ο Kolawole Bekes είναι Διαχειριστής Βάσεων Δεδομένων, Μηχανικός Αξιοπιστίας Βάσεων Δεδομένων και Μηχανικός DevOps με πάνω από μια δεκαετία εμπειρίας σε πολλαπλούς κλάδους. Είναι κάτοχος πτυχίου Μαθηματικών από το Πανεπιστήμιο του Αμπούτζα. Μετά τη μετεγκατάστασή του στις Ηνωμένες Πολιτείες το 2015 και στη συνέχεια στον Καναδά το 2017, έχει χτίσει καριέρα εργαζόμενος σε οργανισμούς όπως η Microsoft, η AppDirect, η WorkJam, η Sunwing Airlines, η Agio και η Big Fish Games. 

Είναι επίσης ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της WakaMi, μιας πλατφόρμας υπηρεσιών θελημάτων κατ' απαίτηση, που εστιάζει στην παροχή αξιόπιστων και αποτελεσματικών λύσεων θελημάτων σε Νιγηριανούς τόσο τοπικά όσο και στη διασπορά.

• Εξήγησε τι κάνεις σε ένα παιδί 5 ετών.

Μια φορά κι έναν καιρό, υπήρχε ένας μεγάλος οπωρώνας όπου τα φρούτα έπεφταν παντού — μήλα εδώ, μπανάνες εκεί, και πορτοκάλια που κυλούσαν παντού. Κανείς δεν μπορούσε να βρει αυτό που ήθελε.

Έτσι έγινα ο βοηθός του κήπου. Μάζευα όλα τα φρούτα και τα έβαζα στα σωστά καλάθια· τα μήλα σε ένα καλάθι, οι μπανάνες σε άλλο, και τα πορτοκάλια στη δική τους θέση.

Φρόντιζα επίσης τα φρούτα να παραμένουν φρέσκα και ασφαλή. Κάθε φορά που κάποιος ερχόταν να βρει ένα φρούτο, μπορούσα να πω αμέσως: «Ξέρω ακριβώς πού είναι», και να του το δώσω αμέσως.

Η δουλειά μου είναι να κρατώ όλα τακτοποιημένα, ασφαλή και εύκολα να βρεθούν, ακριβώς όπως τα καλάθια με τα φρούτα στον κήπο.

• Πώς έγινες Διαχειριστής Βάσεων Δεδομένων;

Έγινα Διαχειριστής Βάσεων Δεδομένων ως μέρος μιας σκόπιμης προσπάθειας να βελτιώσω τις αποδοχές μου και να χτίσω μια πιο αξιόπιστη επαγγελματική πορεία. Εντάχθηκα σε μια κοινότητα επαγγελματιών πληροφορικής στη Βόρεια Αμερική, όπου εκτέθηκα σε νέες ιδέες και ευκαιρίες. 

Μέσα από αυτό το δίκτυο, ανακάλυψα και εγγράφηκα σε ένα bootcamp, ολοκλήρωσα αρκετές εκπαιδευτικές συνεδρίες και απέκτησα πρακτική εμπειρία. Στη συνέχεια υπέβαλα αιτήσεις για πολλές θέσεις και τελικά εξασφάλισα μια ευκαιρία που σηματοδότησε την αρχή της καριέρας μου ως Διαχειριστής Βάσεων Δεδομένων.

• Ποιο είναι το πιο εύκολο και το πιο δύσκολο μέρος της δουλειάς σου;

Το πιο εύκολο μέρος της δουλειάς μου είναι όταν τα συστήματα είναι καλά δομημένα και όλα λειτουργούν ομαλά. Εργασίες όπως η παρακολούθηση, τα αντίγραφα ασφαλείας και η τακτική συντήρηση γίνονται πολύ απλές.

Το πιο δύσκολο μέρος είναι η διαχείριση απρόσμενων προβλημάτων, όπως σημεία συμφόρησης απόδοσης ή διακοπές λειτουργίας, ειδικά υπό πίεση χρόνου. Αλλά αυτό είναι επίσης το πιο ικανοποιητικό μέρος, γιατί με προκαλεί να σκέφτομαι κριτικά, να επιλύω προβλήματα γρήγορα και να διασφαλίζω ότι τα συστήματα αποκαθίστανται με ελάχιστες επιπτώσεις.

• Αν η δουλειά σου είχε μια ετικέτα προειδοποίησης, τι θα έλεγε;

Προειδοποίηση: Απρόσμενα προβλήματα μπορεί να εμφανιστούν οποιαδήποτε στιγμή. Απαιτεί υπομονή, γρήγορη σκέψη και ισχυρή σχέση με τον καφέ.

• Ποιο είναι ένα πραγματικό περιστατικό όπου οι αποφάσεις σου για τη βάση δεδομένων έσωσαν (ή κόστισαν) σημαντικά μια εταιρεία;

Νωρίς στην καριέρα μου, συμμετείχα σε μια ανάπτυξη όπου μια αλλαγή έγινε απευθείας στην παραγωγή χωρίς κατάλληλο σχέδιο επαναφοράς. Δυστυχώς, προκάλεσε προσωρινή διακοπή σε μια κρίσιμη υπηρεσία.

Αν και το επιλύσαμε γρήγορα, ανέδειξε τη σημασία της διαχείρισης αλλαγών. Από εκείνο το σημείο, εφάρμοσα αυστηρότερες διαδικασίες ανάπτυξης εισάγοντας επικύρωση σε στάδια, στρατηγικές επαναφοράς και καλύτερη επικοινωνία.

Μείωσε σημαντικά τον κίνδυνο για μας σε μελλοντικές αναπτύξεις, κάτι κρίσιμο γιατί διαμορφώνει πλέον τον τρόπο με τον οποίο προσεγγίζω τις αλλαγές βάσεων δεδομένων σήμερα.

• Ως πρωτοεμφανιζόμενος ιδρυτής που ζει στο εξωτερικό, ποιο είναι το δυσκολότερο μέρος της δημιουργίας μιας νεοφυούς επιχείρησης για μια αγορά όπου δεν βρίσκεσαι φυσικά; Πώς το αντιμετωπίζεις;

Ένα από τα πιο δύσκολα μέρη της δημιουργίας μιας νεοφυούς επιχείρησης εξ αποστάσεως, ενώ ζω στον Καναδά και δραστηριοποιούμαι στη Νιγηρία, είναι η διατήρηση ισχυρής ευθυγράμμισης της ομάδας και λογοδοσίας όταν δεν είσαι φυσικά παρών καθημερινά.

Στην αρχή, αντιμετώπισα προκλήσεις στη διαχείριση του προσωπικού, ιδίως γύρω από τη συνέπεια, την κυριότητα και την παραγωγικότητα. Ορισμένα μέλη της ομάδας δυσκολεύτηκαν με τη δομή, και έγινε σαφές ότι το ζήτημα δεν αφορούσε μόνο την προσπάθεια. Αφορούσε τη σαφήνεια, τις προσδοκίες και τα συστήματα.

Για να το αντιμετωπίσω, άλλαξα προσέγγιση με μερικούς τρόπους. Πρώτον, εφάρμοσα σαφείς μετρήσεις απόδοσης και παραδοτέα ώστε όλοι να κατανοούν ακριβώς πώς φαίνεται η επιτυχία. Δεύτερον, εισήγαγα τακτικές ενημερώσεις και δομές αναφοράς για να βελτιώσω την ορατότητα. Τρίτον, εστίασα περισσότερο στην πρόσληψη για λογοδοσία και πολιτιστική συμβατότητα, όχι μόνο για τεχνικές δεξιότητες.

Επίσης, φροντίζω να περνώ χρόνο στη Νιγηρία περιοδικά, κάτι που βοηθά στην ενίσχυση σχέσεων, στη δημιουργία εμπιστοσύνης και στην επαναφορά προσδοκιών με την ομάδα.

Συνολικά, η εμπειρία με δίδαξε ότι η διαχείριση μιας απομακρυσμένης ομάδας, ειδικά σε διαφορετικά περιβάλλοντα, απαιτεί σκόπιμη δομή, ισχυρή επικοινωνία και τους κατάλληλους ανθρώπους στη θέση τους. Μόλις αυτά ευθυγραμμιστούν, η απόδοση βελτιώνεται σημαντικά.

• Ποιο είναι το όραμα πίσω από το WakaMi και γιατί πιστεύεις ότι μια αγορά διαχειριζόμενων υπηρεσιών μπορεί να κλιμακωθεί στη Νιγηρία;

Το όραμα πίσω από το WakaMi προήλθε από μια προσωπική εμπειρία. Ενώ ζούσα στον Καναδά, χρειαζόμουν κάποιον να φροντίσει ένα θέλημα για μένα στη Νιγηρία. Προσπάθησα να βρω βοήθεια διαδικτυακά, αλλά δυστυχώς, είχα κακή εμπειρία όπου έχασα χρήματα.

Αυτό με οδήγησε να εμβαθύνω, και συνειδητοποίησα ότι αυτό δεν ήταν μόνο το δικό μου πρόβλημα. Πολλοί άνθρωποι, ειδικά αυτοί στη διασπορά, αντιμετωπίζουν την ίδια πρόκληση. Δεν υπάρχει αξιόπιστος, δομημένος τρόπος για να γίνουν αξιόπιστες υπηρεσίες εξ αποστάσεως στη Νιγηρία.

Το WakaMi δημιουργήθηκε για να λύσει αυτό. Είναι μια αγορά διαχειριζόμενων υπηρεσιών κατ' απαίτηση που συνδέει ανθρώπους που χρειάζονται θελήματα ή υπηρεσίες με επαληθευμένους παρόχους υπηρεσιών. Παρέχει επίσης επίβλεψη παρακολουθώντας την πρόοδο και αποδεσμεύει την πληρωμή μόνο αφού η εργασία ολοκληρωθεί και επιβεβαιωθεί.

Πιστεύω ότι μπορεί να κλιμακωθεί στη Νιγηρία επειδή αντιμετωπίζει ένα πραγματικό και αυξανόμενο πρόβλημα. Καθώς περισσότεροι Νιγηριανοί ζουν και εργάζονται στο εξωτερικό, και καθώς η αστική ζωή γίνεται πιο πολυάσχολη τοπικά, η ζήτηση για αξιόπιστες υπηρεσίες κατ' απαίτηση θα συνεχίσει να αυξάνεται.

Αυτό που το κάνει κλιμακώσιμο είναι ο συνδυασμός εμπιστοσύνης, δομής και τεχνολογίας, φέρνοντας λογοδοσία σε μια κατά τ' άλλα ανεπίσημη αγορά. Μόλις επιλύσεις την εμπιστοσύνη σε κλίμακα σε μια αγορά υπηρεσιών, η ανάπτυξη γίνεται φυσικό αποτέλεσμα.