Kiire tulestik 🔥 Kolawole Bekesiga

Kolawole Bekes on andmebaaside haldur, andmebaaside usaldusväärsuse insener ja DevOps-insener üle kümne aasta pikkusega kogemusega mitmes erinevas tööstusharus. Temal on bakalaureusekraad matemaatikas Abuja Ülikoolist. Pärast 2015. aastal Ameerika Ühendriikidesse ja hiljem 2017. aastal Kanadasse kolimist on ta oma karjääri ehitada organisatsioonidega nagu Microsoft, AppDirect, WorkJam, Sunwing Airlines, Agio ja Big Fish Games. 

Ta on ka WakaMi asutaja ja tegevjuht – platvorm, mis pakub vajadusel teenusteenindust ja mille eesmärk on pakkuda usaldusväärseid ja tõhusaid teeninduslahendusi nigeerlastele nii kodumaal kui ka diasporas.

• Seleta oma töö viieaastasele lapsele.

Ühel ilusal päeval oli suur puuviljaaed, kus puuviljad kukkusid kõikjal – siin õunad, seal banaanid ja apelsinid veeresid põrandal ringi. Keegi ei suutnud leida seda, mida ta vajas.

Seetõttu said ma aia abiliseks. Ma korisin kõik puuviljad kokku ja panin need õigesse korvi – õunad ühte korvi, banaanid teise ja apelsinid omaette kohta.

Ma tagasin ka seda, et puuviljad jäid värskeks ja turvalisteks. Iga kord, kui keegi tuli otsima puuvilja, suutsin ma kiiresti öelda: „Ma tean täpselt, kus see on“, ja anda selle talle kohe.

Mu töö seisneb selles, et hoida kõik korras, turvalisena ja lihtsalt leitavana – just nagu puuviljakorvid aias.

• Kuidas sa said andmebaaside halduriks?

Mina said andmebaaside halduriks osana teadlikust kavatsusest parandada oma teenitavaid summasid ja luua usaldusväärsemat karjääriteed. Ma liitusin Põhja-Ameerikas IT-töötajate kogukonnaga, kus mul oli võimalus tutvuda uute ideedega ja võimalustega. 

Selle kaudu avastasin ja registreerusin bootcamp’ile, lõpetasin mitu koolitusprogrammi ja omandasin praktilisi oskusi. Seejärel esitasin oma kandidatuuri mitmetele ametikohtadele ning lõpuks sai minu kandidatuur läbi ja ma said oma karjääri alguse andmebaaside haldurina.

• Mis on sinu töös kõige lihtsam ja kõige raskem osa?

Minu töös kõige lihtsam osa on siis, kui süsteemid on hästi struktureeritud ja kõik töötab sujuvalt. Ülesanded nagu jälgimine, varundamine ja igapäevane hooldus muutuvad väga lihtsaks.

Kõige raskem osa on ootamatute probleemide lahendamine, näiteks toorandmete töötlemise kitsendused või süsteemi väljalangemised, eriti ajapressi all. Kuid see on samuti kõige rohkem tasustatud osa, sest see sunnib mind kriitiliselt mõtlema, kiiresti vigu diagnoosima ja tagama, et süsteemid taastatakse minimaalse mõjuga.

• Kui sinu tööl oleks hoiatussilt, mida seal oleks kirjas?

Hoiatus: Ootamatuid probleeme võib tekkida igal ajal. Nõuab kannatlikkust, kiiret mõtlemist ja tugevat suhet kohviga.

• Mis on üks reaalmaailma juhtum, kus sinu andmebaasiotsused päästsid (või kaotasid) ettevõttele suured summad?

Varasemas karjääris osalesin ma deploy’imisprotsessis, kus muudatus tehti otse tootmiskeskkonnas ilma sobiva tagasipöördumisplaanita. Kahjuks põhjustas see ajutise katkestuse ühe olulise teenuse töös.

Me lahendasime probleemi kiiresti, kuid see tõi esile muutuste haldamise tähtsuse. Sellest ajast peale kehtestasin ma rangemad deploy’imisprotsessid, lisades etappide validatsiooni, tagasipöördumisstrateegiad ja parema suhtluse.

See vähendas oluliselt meie tulevaste deploy’imiste riski – see on kriitiliselt oluline, sest see määrab tänapäeval kuidas ma andmebaasimuudatusi lähenen.

• Kui esmakordselt asutaja, kes elab välismaal, mis on kõige raskem osa startupi ehitamisest turul, kus sa pole füüsiliselt kohal? Kuidas sa sellega toimetad?

Üks kõige raskemaid aspekte startupi ehitamisel kaugelt, elades Kanadas ja tegutsetes Nigeerias, on tugeva tiimi ühtsuse ja vastutuse säilitamine, kui sa pole päevaselt füüsiliselt kohal.

Alguses olid mul raskusi personali haldamisega, eriti püsivuse, omaksvõtmisega ja tootlikkusega seoses. Mõned tiimi liikmed ei suutnud struktuuri järgida ja selgus, et probleem ei olnud ainult pingutuse puudumises. See oli selgituse, ootuste ja süsteemide puudumises.

Selle probleemi lahendamiseks muutsin ma oma lähenemist mitmel viisil. Esiteks kehtestasin selged jõudluse näitajad ja tähtaegadega ülesanded, nii et kõigil on täpselt selge, kuidas edukus välja näeb. Teiseks sõlmisin regulaarsed kontrollkohtumised ja aruandlusstruktuurid, et suurendada läbipaistvust. Kolmandaks keskendusin rohkem kandidaatide valimisele vastutuse ja kultuurilise sobivuse alusel, mitte ainult tehniliste oskuste põhjal.

Mina teen ka kindlalt kindla punkti Nigeerias viibimiseks perioodiliselt, mis aitab tugevdada suhteid, luua usaldust ja uuesti kokku leppida tiimiga ootustes.

Kokkuvõttes õppisin ma, et kaugtiimi haldamine, eriti erinevates keskkondades, nõuab teadlikku struktuuri, tugevat suhtlust ja õigete inimeste olemasolu. Kui need on paigas, paraneb jõudlus oluliselt.

• Mis on WakaMi visioon ja miks sa arvad, et hallatud teenuste turuplats võib Nigeerias kasvada?

WakaMi visioon sai alguse minu isiklikust kogemusest. Elades Kanadas vajasin ma keegi, kes teeks mulle Nigeerias teenuse. Proovisin abi internetis leida, kuid kahjuks läks asi valesti ja ma kaotasin raha.

See põhjustas mulle sügavamat uurimist ja ma märkasin, et see ei olnud ainult minu probleem. Paljud inimesed, eriti diasporas elavad, silmitsesid sama probleemi. Nigeerias ei ole usaldusväärset ja struktureeritud viisi, kuidas saaksid usaldusväärseid teenuseid kaugelt tellida.

WakaMi loodi selle probleemi lahendamiseks. See on vajadusel teenuste turuplats, mis ühendab teenuste tellijaid ja kinnitatud teenusepakkuja. Lisaks pakub see järelevalvet, jälgides edenemist ja vabastades makse alles siis, kui ülesanne on täidetud ja kinnitatud.

Ma usun, et see võib Nigeerias kasvada, sest see lahendab tegelikku ja kasvavat probleemi. Nii kaua kui enamasti nigeerlasi elab ja töötab välismaal ning kohalik elu muutub linnaelus kiiremaks, kasvab usaldusväärsete vajadusel teenuste nõudlus jätkuvalt.

Selle skaalatavuse tagab usaldus, struktuur ja tehnoloogia, mis toovad vastutuse sellisse turu, mis on muul viisil informaalne. Kui usaldus on turuplatsil suures mahus tagatud, muutub kasv loomulikuks tulemuseks.