Escalar a IA nas Finanças Exige uma Abordagem de Ecossistema, Diz Roger Wang da Huawei

A IA tem vindo a remodelar os serviços financeiros há vários anos. Mas à medida que a sua adoção digital acelera, um fator determina se a IA extrai valor ou adiciona complexidade: escolher os parceiros certos para aplicações especializadas.

Segundo a McKinsey, embora as ferramentas de IA estejam agora amplamente disseminadas, a maioria das organizações não as incorporou profundamente nos seus fluxos de trabalho, limitando a sua capacidade de gerar impacto ao nível empresarial.

A adequação certa de IA tem a capacidade de desbloquear algo poderoso, como transformar sistemas financeiros em motores ágeis e de alto desempenho que respondem tão instantaneamente como uma plataforma nativa digital.

Por outro lado, a IA treinada com dados e pressupostos defeituosos agrava problemas antigos, transformando ineficiências em risco sistémico em vez de as eliminar.

O verdadeiro desafio, portanto, reside nos incentivos por trás da IA e nas parcerias que moldam a forma como a IA é concebida, treinada e implementada em sistemas financeiros.

É nesta interseção que a Huawei criou o Huawei RONGHAI Financial Partner Program. Concebido para fazer a ponte entre infraestrutura fundamental e aplicações financeiras especializadas, o programa cresceu para mais de 150 parceiros em todo o mundo.

Roger Wang, Diretor do Departamento de Desenvolvimento de Parceiros na Huawei Digital Finance BU, e Wizard He, Cofundador e Chief Product Officer da Netis Technologies, conversaram com o Editor-Chefe da Fintech News Network, Vincent Fong, para desvendar como o Huawei RONGHAI Financial Partner Program está a possibilitar aplicações financeiras impulsionadas por IA que são inovadoras, estáveis e escaláveis em produção.

Cultivar o Poder da Química Através de Parcerias

A relação tradicional fornecedor-cliente está a evoluir. A Huawei está a cultivar o que Roger Wang, Diretor de Desenvolvimento de Parceiros na Digital Finance BU da Huawei, designa como um ecossistema onde o valor é criado pela "química" entre os seus parceiros.

A ideia do programa RONGHAI surgiu de uma verificação dura da realidade. Apesar de ser uma grande empresa com experiência substancial acumulada ao longo da última década, Roger partilha que não foi suficiente para entregar a transformação digital na sua totalidade. Explicou:

Essa urgência é impulsionada pela rapidez com que os serviços financeiros estão a mudar. Tradicionalmente, os bancos podiam permitir-se gastar anos a modernizar sistemas centrais.

Esse cronograma já não corresponde à rapidez com que o comportamento do cliente, a concorrência e os modelos de negócio estão a evoluir. Da perspetiva de um CEO, esperar anos já não é aceitável nem viável hoje.

Através de uma colaboração estreita entre a Huawei e os seus parceiros tecnológicos, esses cronogramas foram dramaticamente comprimidos. Roger partilha:

Por Que Parcerias Especializadas Definirão o Futuro da Banca

Para Wizard He, um especialista em IA com mais de duas décadas de experiência, o valor do programa RONGHAI reside na sua capacidade de fornecer soluções end-to-end aos clientes bancários. A Netis, como parceiro, oferece visibilidade abrangente de IA para bancos.

Tendo trabalhado com a Huawei em múltiplos mercados, Wizard descreve o RONGHAI como um modelo operacional que permite aos bancos avançar mais rapidamente sem sacrificar a estabilidade.

Um dos primeiros envolvimentos da Netis sob este modelo começou em Singapura. Um banco líder embarcou numa iniciativa de transformação digital, com o codinome "Gandalf". O objetivo era aprender com líderes tecnológicos nativos digitais (pense Google, Amazon, Netflix e similares) e traduzir essa agilidade num ambiente bancário regulamentado.

Nessa jornada, Wizard explicou, a Netis e a Huawei colaboraram estreitamente para garantir que não houvesse surpresas. A Huawei ancorou a transformação com uma base tecnológica estável, enquanto a Netis se concentrou em entregar agilidade na camada de aplicação.

Crucialmente, Wizard enfatizou que a força do programa RONGHAI reside em como os parceiros especializados se reúnem como um sistema em vez de operarem em silos.

Em projetos de core banking, por exemplo, a Huawei trabalha ao lado de fornecedores de core banking e parceiros de software para entregar transformação, agilidade e resiliência, tudo ao mesmo tempo.

O modelo dedicado de gestão de parceiros da Huawei acelera ainda mais este processo, permitindo aos parceiros compreender os pontos fortes de todas as tecnologias, implementar mais rapidamente e escalar com confiança. Wizard partilha os seus benefícios como parceiro do programa:

Como a Huawei Curou Mais de 150 Parcerias de Alto Desempenho

Com mais de 150 empresas já a bordo, o ecossistema RONGHAI é intencionalmente seletivo. Roger explica que o mais importante é quão bem os parceiros podem contribuir para um ecossistema coerente e de alto desempenho.

À medida que mais parceiros se reúnem, novas sinergias começam a emergir organicamente. Manter qualidade e consistência em escala, no entanto, requer disciplina. A entrada no programa é, portanto, orientada por três critérios fundamentais.

O terceiro critério é a prontidão da plataforma. A Huawei mantém-se profundamente comprometida com a sua camada de infraestrutura, e os parceiros devem, por sua vez, ser capazes de implementar as suas aplicações eficientemente sobre essa base.

Ao garantir que os parceiros podem implementar soluções rapidamente e escalá-las em mercados, o RONGHAI transforma a colaboração de uma rede dispersa num ecossistema governado capaz de entregar adoção de IA de nível empresarial em escala.

Veja Roger Wang e Wizard He falarem sobre por que escalar IA nas finanças requer parcerias curadas, execução e design de ecossistema. Acompanhe a conversa completa sobre como o programa Huawei RONGHAI está a moldar o futuro das finanças impulsionadas por IA abaixo.

Imagem em destaque por Fintech News Hong Kong

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