Pontos-Chave
A Lei CLARITY, a legislação de ativos digitais mais consequente que os EUA tentaram, está bloqueada na Comissão Bancária do Senado. No centro do impasse está uma batalha entre o setor bancário tradicional e a indústria cripto sobre se os emissores de stablecoin devem ser autorizados a oferecer retornos semelhantes a rendimentos aos clientes. Os riscos, segundo os bancos, não são menos que sistémicos.
A American Bankers Association e o JPMorgan não poupam palavras. O seu argumento: se os emissores de stablecoin forem autorizados a oferecer "recompensas" de juros elevados – funcionando efetivamente como contas de depósito sem o peso regulatório de uma – os clientes moverão o seu dinheiro. O valor projetado citado nas discussões do Congresso é de 6,6 biliões de dólares em potenciais saídas de depósitos dos bancos tradicionais.
Um inquérito da Morning Consult de março de 2026 encomendado pela ABA descobriu que 62% dos consumidores acreditam que o Congresso deve ter cuidado com regras que podem enfraquecer os bancos comunitários. Os grupos bancários estão a apoiar-se fortemente nesse número.
As suas emendas propostas à Lei CLARITY vão mais longe do que uma simples proibição de pagamentos de juros. Querem fechar o que chamam de "brecha de afiliados" – um mecanismo pelo qual os emissores de stablecoin poderiam encaminhar recompensas através de uma entidade separada, como uma exchange cripto, para contornar a proibição da Lei GENIUS sobre juros de stablecoin. Também estão a pressionar por restrições abrangentes sobre a comercialização de produtos stablecoin como "sem risco" ou equivalentes a depósitos segurados pela FDIC, e a exigir que as empresas cripto cumpram os mesmos padrões de combate ao branqueamento de capitais exigidos aos bancos.
Paul Grewal, Diretor Jurídico da Coinbase, tem uma leitura diferente da posição dos bancos. Chamou-lhe "protecionismo" – um esforço para "cavar fossos regulatórios" e preservar o que descreve como um monopólio de depósitos de baixos juros que há muito beneficia as instituições financeiras estabelecidas à custa dos consumidores.
A contraposição da indústria cripto é direta: as recompensas de stablecoin são uma ferramenta competitiva, não um produto bancário pela porta das traseiras. Grewal e outros argumentam que, como os emissores de stablecoin, no âmbito da Lei GENIUS, estão proibidos de emprestar as suas reservas, não apresentam os mesmos riscos sistémicos que os bancos tradicionais e não devem enfrentar restrições equivalentes.
Esse argumento encontrou audiência na Casa Branca.
Patrick Witt, o conselheiro cripto da Casa Branca, posicionou-se como mediador – embora um que deixou claras as simpatias da administração. Witt recentemente rebateu publicamente as alegações feitas pelo CEO do JPMorgan, Jamie Dimon, reiterando que a estrutura da Lei GENIUS distingue fundamentalmente os emissores de stablecoin dos bancos que recebem depósitos e que os regulamentos de fuga de depósitos concebidos para os últimos não devem aplicar-se automaticamente aos primeiros.
O Presidente Trump, por sua vez, tem sido menos diplomático. Após reunir-se com o CEO da Coinbase, Brian Armstrong, em março de 2026, recorreu às redes sociais para acusar os bancos de "minar" o setor cripto e alertou que atrasos contínuos arriscavam empurrar a indústria para a China – um enquadramento retórico familiar que a sua administração tem usado para pressionar por um movimento legislativo mais rápido.
A Lei GENIUS, aprovada em 2025, estabeleceu um enquadramento federal básico para stablecoins, mas deixou deliberadamente por resolver a questão do rendimento e das recompensas. Essa ambiguidade tornou-se a linha de falha para as negociações de 2026.
A Lei CLARITY destinava-se a resolver o que a Lei GENIUS deixou em aberto. Em vez disso, tornou-se a arena para um conflito mais fundamental sobre se as empresas cripto são instituições financeiras disfarçadas ou algo categoricamente diferente.
O cronograma não ajudou. Os negociadores do Congresso operavam sob um prazo não oficial de 1 de março para alcançar um acordo de enquadramento. Essa janela passou sem resolução.
Os analistas alertam agora que a falta de movimento em breve empurrará a Lei CLARITY para além das eleições intercalares de 2026 – efetivamente arquivando-a para o futuro previsível.
Há um compromisso emergente que vale a pena observar. Uma emenda preliminar que circula na Comissão Bancária do Senado em meados de março traçaria uma linha entre incentivos "ligados à atividade" – descontos na taxa de negociação, recompensas de liquidez, reembolsos de pagamento – que seriam permitidos, e rendimento pago simplesmente por manter um saldo de stablecoin, que não seria. Se esse meio-termo resistirá à pressão de ambos os lados ainda está por ver.
O ambiente regulatório mudou consideravelmente desde a postura de aplicação agressiva das administrações anteriores. A SEC sob a administração atual moveu-se para o "envolvimento" em vez do litígio, o que redirecionou a energia da indústria dos tribunais para as salas de comissão. A luta pela Lei CLARITY é, de muitas formas, o ponto final lógico dessa mudança – uma batalha agora travada através de lobbying e linguagem legislativa em vez de ações de fiscalização.
O que não mudou é a tensão subjacente: duas indústrias a competir pelo mesmo conjunto de capital de consumo, com o Congresso apanhado entre elas. O resultado dessa luta definirá como – ou se – os EUA constroem um enquadramento jurídico funcional para ativos digitais antes do próximo ciclo eleitoral redefinir completamente o tabuleiro.
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