Kenyataan CEO Ripple Mengenai Visi Global untuk XRP Mengejutkan Tentera XRP

Brad Garlinghouse,Ripple 的首席执行官,分享了最近全球办公室巡回之旅的见解,重点介绍了多个地区的战略重点和发展情况。

在他的讲话中,Garlinghouse 强调公司看到了来年的巨大增长潜力,并表示"前方有巨大的机会,我们正在确保 XRP 处于其中心位置。"

他的评论概述了 Ripple 的领导层如何定位公司,以利用支付、流动性、托管和资金管理方面的发展。

全球访问反映 Ripple 不断扩大的足迹

Garlinghouse 解释说,他和 Ripple 总裁 Monica Long 最近前往多个地区,与 Ripple 国际业务团队会面。

这次行程在 5 天内覆盖了四个主要城市——都柏林、伦敦、新加坡和悉尼。其中包括与通过收购 GTreasury、Hidden Road、Rail、Palisade 和 Solvexia 等公司加入 Ripple 的员工会面。

据 Garlinghouse 称,此次访问提供了与三大洲员工直接接触的机会,并了解不同团队如何为 Ripple 的目标做出贡献。他指出,商业活动和人才中心在全球范围内持续转移,强调公司必须避免仅关注传统的美国沿海中心。

与长期员工和新整合团队的对话,提供了关于不同市场如何影响创新和运营优先事项的观点。

加强内部文化和专注度

在行程中,Garlinghouse 还谈到了维持强大组织文化的重要性。他表示,文化永远不应被视为理所当然,并强调随着公司发展,需要保持各团队的专注度。

他强调了 Ripple 在减少官僚主义和确保员工以主人翁意识运作方面的努力。据 Garlinghouse 称,领导层正在优先考虑明确的目标和严格的执行。他强调,组织不应将持续的活动等同于真正的进步,而应专注于可衡量的成果。

采用需要长期平台开发

Garlinghouse 进一步解释说,采用新金融技术需要时间,并需要与客户需求仔细对齐。他表示,成功的解决方案必须作为完整平台运作,而不是孤立的工具。Ripple 的战略专注于在客户当前运营的地方满足他们,而不是期望他们立即转向未来模式。

这种方法反映了公司将其技术整合到现有金融基础设施的更广泛目标。通过构建平台而不是狭窄的产品,Ripple 旨在支持寻求在支付、流动性管理和资金运营方面实际改进的机构。

人工智能和 2026 年的前路

行程中强调的另一个话题是人工智能在 Ripple 产品中日益增长的作用。Garlinghouse 表示,人工智能越来越多地集成到企业财务团队中,特别是在现金预测和实时流动性管理方面。

他承认,员工生产力的提高代表了人工智能采用的早期阶段,但表示长期目标超越了效率提升。Ripple 打算在其金融基础设施解决方案中嵌入人工智能能力。

展望未来,Garlinghouse 将 2026 年描述为公司潜在的决定性年份。他表示,Ripple 现在在关键的全球市场中运营,在支付、托管、流动性和资金管理方面扩展了能力。在更广泛的战略中,公司计划将 XRP 定位为不断发展的金融技术领域中出现的未来机会的核心组成部分。

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本文 Ripple CEO 关于 XRP 全球愿景的声明震惊 XRP 军团 首次发表于 Times Tabloid。