在驗證者 Vet(@Vet_X0)分享了一段前 Ripple 技術長 David Schwartz 解釋 Ripple 長期策略的影片後,XRP 社群正密切關注其言論。Schwartz 闡明了一個清晰的順序:先建立機構基礎設施,零售市場隨後跟進。
「我對 Ripple 策略的理解是:今日以企業為重,為明日零售鋪路,」Schwartz 說道。他以網際網路為參照,指出政府、軍事機構和大型企業是其最早的採用者,而這一基礎後來促成了大眾的廣泛使用。
Schwartz 直接點出 XRP 及更廣泛的 DeFi 生態系目前的處境。他承認 Ripple 目前在加密貨幣領域能為普通美國人提供的服務十分有限。他以 DeFi 的停滯為佐證,指出其規模在過去約兩年間一直維持在 1.5 億美元左右。
他認為,零售採用需要基礎設施先行建立,涵蓋支付、支票帳戶、借貸、股票和國債等領域。「正是企業採用將為此鋪路,」他說。Ripple 正朝著這些產品推進,但在他看來,目前尚不需要這些產品。
Vet 在分享影片時,附上了他對 XRP DEX 的評論,將其視為 Ripple 機構努力與零售建設者之間的匯聚點。他將 DEX 描述為雙方相遇的公共場域,並主張低風險的 DeFi 是促成此局面的關鍵。
並非所有社群成員都對 Ripple 的收購行動持樂觀態度。William Carpenter 提出質疑,指出 Ripple 收購 GTreasury 一事——該公司去年流轉資金達 13 兆美元,且零鏈上活動——理應推升幣價,但實際上並未發生。
Vet 反駁了任何單一收購案都能推動 XRP 幣價的假設,稱 XRP 為「中立、去中心化的商品」,並要求 Carpenter 深化其論點,而非依賴社群媒體上的期待。
Schwartz 的言論展示了 Ripple 長期以來所遵循的審慎順序:機構採用建立軌道,零售使用隨後填充。XRP DEX 作為雙方得以互動的層級,位居這一願景的核心。
社群的爭論顯示,耐心並非人人皆有。部分持幣者希望幣價立即有所行動,但許多人建議投資者保持耐心,讓 XRP 在全球金融體系中穩步成長。Schwartz 的立場是,今日所建立的基礎設施,正是使可持續的零售採用成為可能的根本所在。
The Post XRP Army Reacts As David Schwartz Shares View On Ripple's Strategy 最早刊登於 Times Tabloid。


