Tehisintellekti mõju tööturgule on teinud nii töötajad kui ka tööotsijad murelikuks oma tuleviku pärast. Ülemised juhid aga usuvad, et see tehnoloogia suudab inimeste töökoormust pigem täiendada kui täielikult asendada.
Töö tuleviku üle käivat arutelu ulatub isegi suure tehisintellekti pakkujaga ettevõtte seinte vahele.
Esinesid esmaspäeval Washingtonis toimunud Semafori maailmamajanduskonverentsil Anthropicu kaasasutaja Jack Clark, kes lükkas tagasi Anthropicu tegevjuhi Dario Amodei väite, et tehisintellekt võib viie aastaga põhjustada 20% töötusmäära.
Clark on varem öelnud, et sellise kõrge töötusmäära aktsepteerimine on peaaegu poliitiline „valik“, sest iga potentsiaalne tööturu kokkuvarisemine võtab aega ja on ühiskonna jaoks lahendatav väljakutse.
„Minu arvates on selles valik, kui me õiged oleme – see tehnoloogia muudab maailma tõesti radikaalselt,“ ütles Clark konverentsil. „See muudab äri tegemise viisi, … riikliku julgeoleku aspekte ning isegi seda, kuidas me inimesed üksteisega suhtleme. Ja seda ei saa ühendada maailmaga, kus majandus ei muutu oluliselt ka.“
Segadusest põhjustatud hirmud
Anthropic on olnud aktsiaturul tehisintellekti segadusest põhjustatud hirmude keskpunkt, mis on põhjustanud tarkvarafirmade aktsiate massilise languse, kuna investorid näevad neid nüüd ähvardatuna tehnoloogilise vananemisega maailmas, kus liigutakse agendi süsteemide poole, mis teevad toiminguid minimaalse inimjärelevalvega. iShares Expanded Tech-Software Sector ETF (IGV) on bear marketis pärast seda, kui see kukkus eelmisel septembril oma kõrgpunktist rohkem kui 30%.
Nende muutuste tõttu peab töötajate osalemine tööturul uuesti kujundama, ja Clark märkis, et mõnes tööstusharus on esialgsetel üliõpilastel tööhõivega probleeme. Clark juhib Anthropic Institute’i – 30-liikmelist mõttekoja, mis uurib tehisintellekti mõju töökohale.
Clark ütles, et täna tööturgu sisenevad üliõpilased peavad mõistma, kuidas analüüsida ja erinevaid erialasid ühendada. Ta ei ole eriti entusiasmine üliõpilaste roteeruvate programmeerimisoskuste arendamise suhtes.
„Tehisintellekt võimaldab meil ligipääsu suvalisele arvule erialaspetsialistidele erinevates valdkondades,“ ütles Clark. „Aga tegelikult oluline on teada õiged küsimused ja omada intuitiivset arusaama sellest, millised tulemused võiks saada, kui kokku põrutada erinevatest valdkondadest pärit erinevad teadmised.“
Allpool on mõned teised Semafori paneelosalejad ja nende mõtted tehisintellekti mõjude kohta äris:
Jon Clifton, Gallupi tegevjuht, ütles, et riigid, kus suurem osa tööjõust kasutab tehisintellekti, on tulevikus tõenäoliselt edukamad. „Näeme, et 50% kõigist Ameerika töötajatest kasutab tehisintellekti. Kuid üks probleem oli … kas te näete tootlikkuse kasvu? Seda ei kasutata palju. Seega on huvitav, et ainult 13% töötajatest kasutab seda päevas.“
Daniel Herscovici, Plume’i president ja tegevjuht, rõhutas olulisust, et ettevõttes oleks kindel juht, kes välja töötab tehisintellekti strateegia: „Meil on AI-tsaar … ta on suurepärane ja ta on määranud meie tulevase strateegia. Seepärast on väga oluline määrata keegi, kelle ülesanne on iga päev ärkada ja [lahendada] infrastruktuuri rakendamise küsimusi.“
Kui talle küsiti, kas ta töötab pärast tehisintellekti laiemat kasutuselevõtmist vähem, vastas Herscovici: „absoluutselt mitte“, lisades, et „ma teen kindlasti rohkem tööd oma kaheksa, üheksa või kaheteistkümne tunnises päevas.“
Salil Parekh, Infosysi juhtiv direktor ja tegevjuht, ütles, et tema fookus on tagada, et tema töötajad õpivad tehisintellekti abil uusi oskusi: „Meie valitud lähenemisviis on ümberõpetada kõik meie 300 000 töötajat tehisintellekti tööriistade kasutamises,“ ütles ta. „Seega teeme esimeses etapis palju tööd – esimeste kuu alguses soovime, et hiljuti lõpetanud üliõpilased ei kasuta mingi tehisintellekti tööriistu ning õpivad, kuidas tarkvaraarendust tehakse. Siis kahe või kolme kuu pärast toome tööriistad kasutusele ja vaatame, kuidas asi paraneb.“
Allikas: https://www.cnbc.com/2026/04/14/ceos-are-betting-ai-will-augment-work-rather-than-displace-all-workers.html
