O KCB Group reportou um lucro líquido de $530 milhões para 2025, já que cortes de custos e ganhos com a venda do National Bank of Kenya ao Access Bank ajudaram a impulsionar os resultados, apesar deO KCB Group reportou um lucro líquido de $530 milhões para 2025, já que cortes de custos e ganhos com a venda do National Bank of Kenya ao Access Bank ajudaram a impulsionar os resultados, apesar de

KCB reporta lucro de $530 milhões após venda do NBK impulsionar ganhos

2026/03/11 23:20
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O KCB Group, o maior credor da África Oriental por ativos, reportou um lucro líquido de KES 68,4 mil milhões ($530 milhões) para 2025, com cortes de custos e ganhos da venda do National Bank of Kenya (NBK) ao Access Bank da Nigéria a ajudarem a impulsionar os ganhos, apesar do crescimento lento das receitas e dos incumprimentos persistentes de empréstimos.

O Grupo aumentou o lucro em 11% face ao ano anterior, mesmo com o rendimento total a subir apenas 4%, sinalizando que as reduções de despesas e ganhos pontuais desempenharam um papel maior na condução dos ganhos do que a expansão do negócio principal.

Os resultados refletem como os bancos quenianos estão a apoiar-se na disciplina de custos e na reestruturação do balanço para sustentar os lucros, enquanto os mutuários lutam com taxas de juro elevadas e crescimento económico mais lento.

Os custos operacionais caíram cerca de 3% para KES 90,5 mil milhões ($698 milhões) depois de o KCB ter concluído a venda do NBK em maio de 2025 e apertado os gastos nas suas operações regionais. A alienação também resultou num ganho de KES 3,18 mil milhões ($24,5 milhões) registado em outros rendimentos. 

Apesar da alienação, o balanço do grupo continuou a crescer. Os ativos totais aumentaram 9,3% para KES 2,15 biliões ($16,6 mil milhões), enquanto os empréstimos brutos aumentaram 16% para KES 1,25 biliões ($9,7 mil milhões). 

Os depósitos de clientes subiram 15% para KES 1,59 biliões ($12,3 mil milhões), reforçando a base de financiamento do credor nos seus mercados da África Oriental.

Os empréstimos digitais e as transações móveis continuaram a ser um motor-chave da atividade. Os empréstimos emitidos através de canais móveis aumentaram 30% durante o ano, equivalente a aproximadamente KES 1,1 mil milhões ($8,5 milhões) desembolsados diariamente. 

Quase todas as transações dos clientes ocorrem agora fora das agências, à medida que o banco promove mais serviços através de plataformas móveis e online. 

A diversificação regional do KCB continuou a moldar o seu perfil de ganhos. As subsidiárias fora do Quénia representaram cerca de 30% do balanço e dos lucros do grupo, sublinhando o impulso do banco para crescer na África Oriental e Central em meio à intensificação da concorrência no seu mercado doméstico. 

O conselho propôs um dividendo final de KES 3 ($0,023) por ação, elevando o pagamento total do ano para KES 7 ($0,054) por ação, equivalente a KES 22 mil milhões ($170 milhões) devolvidos aos acionistas. 

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